Logo 350pxasead_logo_menuLogo 350pxLogo 350px
  • ANASAYFA
  • HAKKINDA
  • KURULLAR
  • GÜNCEL SAYI
  • ARŞİV
  • İLETİŞİM
✕
  • Anasayfa
  • 2025 - Cilt: 12 Sayı: 3
  • 1. YENİ AÇILAN BİR PROJE OKULUNDAKİ PERSONELİN STRATEJİK PLANLAMA ALGISI VE MEVCUT STRATEJİK PLANLAMA UYGULAMALARINI DEĞERLENDİRMESİ

1. YENİ AÇILAN BİR PROJE OKULUNDAKİ PERSONELİN STRATEJİK PLANLAMA ALGISI VE MEVCUT STRATEJİK PLANLAMA UYGULAMALARINI DEĞERLENDİRMESİ

Özet

Küreselleşme, artan rekabet ve yenilikçi yaklaşımlar, özel ve kamu kurumlarını daha stratejik düşünmeye, planlamaya ve hareket etmeye zorlamaktadır. Bu dönüşümden etkilenen kurumlardan biri de proje okullarıdır. Türkiye’de proje okulları, eğitimde kaliteyi artırmak, belirli alanlarda uzmanlaşmayı teşvik etmek ve öğrencilere çağdaş eğitim standartları sunmak amacıyla oluşturulmuştur. Son yıllarda, yasal düzenlemelerin de etkisiyle bu okullar, nicel açıdan belirli ilerlemeler kaydetmiş ve periyodik olarak stratejik planlar hazırlamaya başlamıştır. Ancak, yönetsel süreçlerin merkezinde yer alan ve bu dönüşümün etkinliğini doğrudan etkileyen idari personelin stratejik yönetim uygulamalarına ilişkin algıları ve değerlendirmeleri, çoğunlukla ihmal edilmiştir.

Bu çalışma, yeni açılan bir proje okulunda görev yapan idari personelin, kurumlarındaki stratejik yönetim süreçlerine yönelik algılarını ve mevcut stratejik planlama uygulamalarına ilişkin değerlendirmelerini incelemeyi amaçlamaktadır. Çalışmanın bulgularının, proje okullarında stratejik planlama süreçlerinin daha etkin hale getirilmesine katkı sağlaması ve eğitim yönetimi alanındaki kuramsal tartışmalara yeni bir perspektif sunması beklenmektedir.

Yazarlar

Hüseyin ATEŞ
Nuh Mehmet BÜYÜKSİVASLIOĞLU
Ali Kasta MUKENDİ
Mustafa ŞEKER

Paylaş

İlgili gönderiler

2. ÇİN’İN KUŞAK VE YOL GİRİŞİMİ ÇERÇEVESİNDE KÜRESEL FİNANSAL PİYASALARA ETKİSİ


İncele
© 2026 Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi